Η γήρανση, η αναβάθμιση της ασφαλιστικής κάλυψης υγείας και η αποζημίωση φέρνουν μεγαλύτερη ζήτηση για προμήθεια ιατρικών εφοδίων και βιομηχανία οικιακού ιατρικού εξοπλισμού. Η Yixie πώς να αντιμετωπίσει την υψηλή ζήτηση της αγοράς, πώς να κερδίσει στον έντονο ανταγωνισμό στον κλάδο έχει γίνει μια κοινή ανησυχία εκτός θέματος.
Σύμφωνα με τα στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας, το 2012 τα έσοδα της βιομηχανίας ιατρικού εξοπλισμού της Κίνας ανήλθαν σε 156,5 δισεκατομμύρια γιουάν, με το μέγεθος της αγοράς ιατρικών συσκευών να αντιστοιχεί στο 8% της συνολικής φαρμακευτικής αγοράς, ενώ το 2009 το μέγεθος της παγκόσμιας αγοράς ιατρικών συσκευών αντιπροσώπευε συνολικά το 42% του φαρμακευτικού κλάδου, γεγονός που δείχνει ότι υπάρχουν ακόμη πολλές μελλοντικές προοπτικές ανάπτυξης της βιομηχανίας ιατρικών συσκευών της Κίνας.
Έτσι, μπροστά σε μια τόσο καλή αγορά, η βιομηχανία Yixie τι πρέπει να κάνει για να την κερδίσει; Μια ισχυρή ερευνητική και καινοτόμος ικανότητα. Η τεχνολογική καινοτομία είναι η πηγή της βασικής ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης, η Medtronic και η Mindray δημιούργησαν πολλές «πρωτιές» και οι επενδύσεις της στην Έρευνα και Ανάπτυξη έχουν παραμείνει σε περίπου 10%.
Δεύτερον, διαφοροποιημένα αποθέματα σειράς προϊόντων. Με τον όρο διαφοροποιημένοι, η μία αναφέρεται στην αναβάθμιση του ίδιου τύπου προϊόντος, η δεύτερη αναφέρεται σε διαφορετικούς τομείς για τη διεύρυνση της σειράς προϊόντων. Ο κύκλος έρευνας και ανάπτυξης (R&D) είναι συχνά μεγαλύτερος και, μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών, οι εταιρείες ιατροτεχνολογικών προϊόντων μπορούν γρήγορα να εξελιχθούν σε μεγάλες εταιρείες. Πιστεύουμε ότι η εξαγορά του ίδιου τύπου προϊόντος μπορεί να διαμορφωθεί σε κλίμακα και να δημιουργήσει συνέργειες στην R&D και τις πωλήσεις, ενισχύοντας το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των προϊόντων σε διαφορετικά τμήματα της αγοράς. Από την άλλη πλευρά, λόγω της περιορισμένης χωρητικότητας των τμημάτων της αγοράς ιατροτεχνολογικών προϊόντων, η επιταξιακή συγχώνευση αποτελεί την κινητήρια δύναμη για τις εταιρείες να διατηρήσουν τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.
Τρίτον, η δημιουργία παγκόσμιου δικτύου μάρκετινγκ. Σε αντίθεση με τη φαρμακευτική βιομηχανία, η βιομηχανία ιατροτεχνολογικών προϊόντων είναι μια παγκόσμια ανταγωνιστική βιομηχανία. Μετά τις τεχνολογικές ανακαλύψεις, το πλεονέκτημα κόστους των αναδυόμενων αγορών θα είναι η συμμετοχή της βιομηχανίας ιατροτεχνολογικών προϊόντων στον διεθνή ανταγωνισμό, κάτι μαγικό. Εκτός από τη διάταξη της παγκοσμιοποίησης, η βιομηχανία ιατροτεχνολογικών προϊόντων μπορεί επίσης να ανοίξει μια μεγαλύτερη αγορά για τις αναδυόμενες αγορές. Πιστεύω ότι η βιομηχανία ιατροτεχνολογικών προϊόντων, από την «ικανότητα έρευνας και καινοτομίας, τη διαφοροποίηση των αποθεμάτων των σειρών προϊόντων, τα παγκόσμια κανάλια μάρκετινγκ», θα είναι σε θέση να προωθήσει την πρόοδο της βιομηχανίας, καθιστώντας την έναν τόπο ιατροτεχνολογικών προϊόντων υψηλής τεχνολογίας.