Starzenie się, modernizacja ubezpieczeń zdrowotnych i zwiększenie refundacji powodują większe zapotrzebowanie na zaopatrzenie medyczne i sprzęt medyczny do użytku domowego. Jak radzić sobie z wysokim popytem na rynku i wygrywać w zaciętej konkurencji w branży – to stały się powszechnym problemem poza tematem.
Według danych Narodowego Biura Statystycznego w 2012 r. przychody chińskiego przemysłu sprzętu medycznego wyniosły 156,5 mld juanów, a wielkość rynku urządzeń medycznych stanowiła 8% całkowitego rynku farmaceutycznego. W 2009 r. wielkość światowego rynku urządzeń medycznych stanowiła łącznie 42% rynku farmaceutycznego, co pokazuje, że chiński przemysł sprzętu medycznego ma jeszcze wiele perspektyw rozwoju.
W obliczu tak dobrych perspektyw rynkowych, co zrobić, aby branża Yixie wygrała? Silny potencjał badawczo-innowacyjny. Innowacje technologiczne są źródłem konkurencyjności przedsiębiorstwa. Medtronic i Mindray stworzyły wiele „nowych” rozwiązań, a ich inwestycje w badania i rozwój utrzymują się na poziomie około 10% od lat.
Po drugie, zdywersyfikowane rezerwy linii produktów. Wspomniane tutaj zdywersyfikowanie odnosi się do modernizacji tego samego rodzaju produktu; drugie odnosi się do różnych obszarów w celu poszerzenia linii produktów. Własny cykl badawczo-rozwojowy jest często dłuższy, a poprzez fuzje i przejęcia firmy produkujące sprzęt medyczny mogą szybko przekształcić się w duże przedsiębiorstwa. Wierzymy, że przejęcie tego samego rodzaju produktu może być realizowane w sposób skalowalny, tworząc synergię w obszarze badań i rozwoju oraz sprzedaży, wzmacniając przewagę konkurencyjną produktu w poszczególnych segmentach. Z drugiej strony, ze względu na ograniczoną pojemność segmentów rynku urządzeń medycznych, fuzja epitaksjalna jest siłą napędową firm utrzymujących długoterminowy wzrost.
Po trzecie, budowa globalnej sieci marketingowej. W przeciwieństwie do przemysłu farmaceutycznego, przemysł wyrobów medycznych jest branżą o globalnej konkurencji. Po przełomach technologicznych, przewaga kosztowa rynków wschodzących umożliwi branży wyrobów medycznych udział w międzynarodowej konkurencji. Magia, oprócz rozwoju globalizacji, może również przyczynić się do otwarcia większego rynku dla przemysłu wyrobów medycznych na rynkach wschodzących. Wierzę, że przemysł wyrobów medycznych, dzięki „potencjałowi badawczo-innowacyjnemu, dywersyfikacji linii produktów, globalnym kanałom marketingowym”, będzie w stanie promować rozwój branży i uczynić ją miejscem produkcji wysokiej klasy wyrobów medycznych.